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置顶 作为HR,想要有不被任何人取代的底气,你得先有能取代任何人的能力。
对HR来说,转型BP就是提升能力的最佳路径!懂业务的HRBP除了解决基本人事问题,还能赋予经营层面的能力,用人力资源手段,为企业的业务增长带来支撑
由人社部教培中心发证的【HRBP线上课程】正在招生。大咖讲师团授课,全新内容
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企业激励和保留人才的七大引擎 ​​​​
职场嘴替,一句话让你的领导无话可说 ​​​​
【有魄力的领导要做到8个不要】
1.不要只会做事,不懂做人;
2.不要做头羊,而要做头狼;
3.不要当老大,而要当裁判;
4.不要管手脚,而要管人心;
5.不要抓权力,而要抓目标;
6.不做牧羊人,要做布道者;...展开全文c
不知道为什么要多读书,这是我看过最好的答案… ​​​​
【领导喜欢的工作汇报方式】
有时觉得能力一般,工作也不是很突出的同事,只要有升职加薪的机会领导就会优先考虑他,那是因为人家懂的主动汇报工作、怎样汇报,让领导心中有数。 ​​​​
为什么要让HR学劳动法?
整体用工过程中会存在太多的风险,需要预防和规避!
风险来临,怎样最大化的降低公司成本去处理!
​劳动法作为HR必备知识点,一定要掌握!
【人力资源法务咨询总监】线上考证班火爆招生
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这个建议,好吗???
O给月薪不足3w的人的建议...... ​​​​

给月薪不足3w的人的建议......

岁末年初,很多人回顾这一年的职场生涯时,会发现自己虽然忙忙碌碌,但经验没什么积累,能力没怎么精进,升职加薪也靠边...
【管理者如何与绩效差的员工沟通】
管理者们,我们在推任何管理工具的时候,一定要想透WHY,然后你的执行动作一定要坚守你的初心,更好的拿到经营成果的初心,帮助下属改善行为、提升能力的初心......

准则一:坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的 ​​​​...展开全文c

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