华恒智信人力咨询

华恒智信人力咨询

北京华恒智信人力资源顾问有限公司
1078关注 2158粉丝 12095微博

北京华恒智信人力资源顾问有限公司

  • ü 未年审 审核时间 2019-03-21
  • 3 行业类别 商务服务-人力资源
  • Ü 简介: 北京华恒智信人力资源顾问有限公司是一家专业从事人力资源管理研究与咨询的服务机构,公司秉承“专业服务,...
更多 a
置顶 您想让公司营运如飞拥有良好的企业制度吗?您还在为公司的人力资源问题发愁吗?您还在被绩效考核,人员分配等问题搞得晕头转向吗?那就来华恒智信人力资源咨询公司吧!最优秀的人力资源专家,最专业的人力资源资料,您想要的人力资源信息这里都有!一起加入华恒智信吧,我们已开通微信,加微信请扫码。 ​​​​
3:7绩效考核法

3:7绩效考核法的提出
  一个企业的成功或失败,业绩增长或下降,除了不可抗拒的因素之外,人是决定性的因素,事在人为。人的积极性如何调动?是每位企业领导最关心的问题,而绩效考核正是与人(员工)的积极性关系最密切的工作。企业制定的业绩考核标准是否合理,管 ... ​​​​
  • 长图
360度反馈

什么是360度反馈
  360度反馈评价可称为多源评估或多评价者评估,它不同于自上而下,由上级主管评定下属的传统方式。在360度评价中,评价者不仅仅是被评介者的上级主管,还包括其他与之密切接触的人员,比如同事、下属、客户等,同时包括自评。它是一种从不同层面 ... ​​​​
  • 长图
佣金制

什么是佣金制
  佣金制曾经是本土企业的管理法宝,也是最符合人性的管理手段,也是营销粗放管理时代的产物。

  佣金制也叫“提成制”,是直接按销售额的一定比例确定销售人员的报酬的一种工资制度,它是根据业绩确定报酬的一种典型形式,主要用于销售人员的工资支付制度。
... ​​​​
  • 长图
月薪制

什么是月薪制
  月薪制是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法[1]。月薪制是目前普遍执行的工资制度。

  采用月薪制时,只要职工出满勤,不论该月份是多少天数,都可以得到固定的月标准工资。如果出现缺勤,则应从月标准工资中将缺勤工资予以扣除。 ... ​​​​
发表了博文《【定岗定编】酒店行业定岗定编设计》°【定岗定编】酒店行业定岗定编设计 ​​​​

【定岗定编】酒店行业定岗定编设计

该酒店自成立来一直发展良好,但是作为直接与客户接触的前厅部在实际运行中却产生了许多问题:员工的工作时长与所得薪酬不匹配、部门间的协调效率较低、员工容易产生消极情绪等。针对这些问题,人力资源专家——华恒
有限计件工资制

什么是有限计件工资制
  有限计件工资制是指对实行计件工资的工人规定超额工资不得超过本人工资标准的一定比例或金额的限制。超过限额不给计酬,也可采用计件单价累退办法。超额越高,计件单价越低。如超额10%以内,每件1元,超过10-15%,每件0.5元,超过1 ... ​​​​
一岗一薪制

什么是一岗一薪制
  一岗一薪制,指的是一个岗位只有一个工资标准,凡在统一岗位上的员工都执行统一工资标准。岗位工资标准由低级到高级顺序排列,组成一个统一的岗位标准体系,它反映的只是不同岗位之间的工资差别,不反映岗位内部的工资差别。 ​​​​
​华恒智信资讯:在苏州开展战略人力资源分享会   °​华恒智信资讯:在苏州开展战略人力资源分享会 ​​​​
​华恒智信资讯:在苏州开展战略人力资源分享会
华恒智信人力咨询

​华恒智信资讯:在苏州开展战略人力资源分享会

以岗定薪

什么是以岗定薪
  以岗定薪是指员工的工资级别根据任职岗位来确定。

  每一个工作岗位都对应确定的工资级别,每一个工资级别具有一定的工资幅度,员工的基本工资水平只能在本级别幅度范围内浮动。
...展开全文c
  • 长图
发表了博文《华恒智信案例|职能人员薪酬体系方案设计》°华恒智信案例|职能人员薪酬体系方案设计 ​​​​

华恒智信案例|职能人员薪酬体系方案设计

N公司是某省的大型水务集团公司,是该省的大型国有独资公司,下属拥有40多家控股企业,成立于2000年底,总资产达200亿元。公司经营范围包括对水利、水电工程及其他涉水项目的开发、建设与经营管理等,特别
发表了博文《华恒智信分享:集团绩效考核指标设计方案》°华恒智信分享:集团绩效考核指标设计方案 ​​​​

华恒智信分享:集团绩效考核指标设计方案

很多企业在处理绩效管理方面的问题时在绩效考核指标设计上都多多少少有些疑问,华恒智信分析员在研究相关内容时整理出临沂矿业集团的绩效考核指标设计方式。为了解决原有绩效考核体系量化难、考核难、挂钩难,
发表了博文《华恒智信案例:某企业绩效体系方案设计》°华恒智信案例:某企业绩效体系方案设计 ​​​​

华恒智信案例:某企业绩效体系方案设计

随着企业规模的扩大,员工数量不断增加,与之相关的人事管理工作的复杂性也随之增大。但是由于行业的特点,该购物中心的人员整体素质偏低,且自成立以来,该中心重经营轻管理,其人力资源管理水平也有待提升。在这样
延长工时制

什么是延长工时制[1]
  延长工时制是指超过标准工时长度的工作时间制度,即超额工作时间制度。它适用于从事受自然条件和技术条件限制的突击性或季节性工作的职工,必须在一定时间内加紧工作,延长工作时间:而闲季工作时间可适当缩短。延长工作日是指超过标准工作日的时数 ... ​​​​
  • 长图
发表了博文《【华恒智信案例】银行的绩效考核模式设计》°【华恒智信案例】银行的绩效考核模式设计 ​​​​

【华恒智信案例】银行的绩效考核模式设计

为了实现规模化的发展,近几年来,我行不断增设加营业网点,海招柜员,银行整体的规模不断扩大,我们感觉整体发展在增速,但是最后核算利润时却没有提高。这个问题令我们非常困惑。基于华恒智信的专业性,我们选择了

正在加载中,请稍候...