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![[太开心]](https://face.t.sinajs.cn/t4/appstyle/expression/ext/normal/1e/2018new_taikaixin_org.png "[太开心]")
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下午，也可能是入夜。黄浦路合益大厦灯火通明。9楼，一个机车男嗷的一声，要搞 json 分享，骑着笔记本直奔会议室。正在写代码的群众受到感召，纷纷尾随。
json 可能有毒。一个猜想。
json 可能有毒。一个猜想。
发布了头条文章：《云匠科技开启 OKRs 模式了》 °云匠科技开启 OKRs 模式了
云匠科技
云匠科技开启 OKRs 模式了
新一轮敏捷开发的会议上大家都惊呆了。产品经理硕姐取材原系统，绘出的原型做到了毫无 PS 痕迹。大家问这是如何做到的，硕姐一脸的风轻云淡，确实没用 PS 呀，用的画图
云匠为团队内所有人提供锻炼演讲能力的舞台。
这不昨天下午，云匠移动端的两位大牛就登台连搞了两场技术沙龙。
第一场是剖析主流佛跳墙软件突破 GF_W 的运作原理，
第二场讲可定制自动化动作的 ChatOps 聊天机器人。
在场的后端工程师听完第二场分享当场手心冒汗，浑身瘙痒，想马上依着所讲脉络再搭 ...展开全文c
这不昨天下午，云匠移动端的两位大牛就登台连搞了两场技术沙龙。
第一场是剖析主流佛跳墙软件突破 GF_W 的运作原理，
第二场讲可定制自动化动作的 ChatOps 聊天机器人。
在场的后端工程师听完第二场分享当场手心冒汗，浑身瘙痒，想马上依着所讲脉络再搭 ...展开全文c
我们的产品经理勤寿从《硝烟中的 Scrum 和 XP 》一书获得灵感，
为团队设计了项目 O2O 的管理模式，每当团队成员实现一个小目标，
便可以从撕纸贴纸的过程中得到愉悦。
云匠团队鼓励这类有筹划有思考的尝试，也愿在迷雾远岫的攀爬中不断探索。
为团队设计了项目 O2O 的管理模式，每当团队成员实现一个小目标，
便可以从撕纸贴纸的过程中得到愉悦。
云匠团队鼓励这类有筹划有思考的尝试，也愿在迷雾远岫的攀爬中不断探索。
云匠的同学们就移动端的上传附件功能进行了讨论，其中一个方案是直接上传，进程中会有类似圆盘飞转的动画。另一种方案是选取附件时就静默上传，提交时再将剩余内容完成，圆盘飞转的时间会大幅缩短，但是此方案会影响系统稳定性和更新速度。你倾向哪种方案？
我们的产品经理硕姐认为「你不认可我的方案，你有更好的想法 → 先看背景和目标是否能达成共识，再判断方案」。「那如果背景和目标没法达成共识呢？」「那产品经理就找你聊聊，聊到能达成共识。」——分享会上一个微小的片段。
#云匠第一届厨艺大赛# 小肖凭借祖传的肖氏茶叶蛋惊讶之余获得了魔术料理师。硕硕凭借娴熟的掂勺以及好评率极高，色，香，味都满分的优势摘得厨神之手！！
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