哈佛商业评论

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【拥有优秀的判断力,到哪儿都是赢家】判断力,这种将个人素质和相关知识、经验结合起来形成观点并做出决定的能力,是模范领导力的核心。在缺乏明确相关数据、没有显而易见的解决方案的情况下,你要做出好的选择,只能依靠判断力。在一定程度上,我们都能够形成观点、解读各种迹象。我们所需要的是,做 ​​​​...展开全文c
【企业想要重塑增长,为什么CFO要发挥核心作用?】疫情持续为全球带来不可预测的限制,企业面对更加易变和不确定的外部环境。客户需求的减少和供应链的中断,使企业业务的连续性受到重大影响,企业经营受到严峻的挑战。面对经营业绩增长的压力,企业领导层和CFO都迫切需要找到新的应对之策: ​​​​...展开全文c
【在兴趣上花的时间,会给你意想不到的惊喜】当今世界很多人因为工作时间长而导致压力日益倍增,不得已只好放弃一些对他们来说很重要的事情,比如自己的兴趣爱好。这事听起来就是一件应该值得注意的事情,因为这并非个例。当一个人没有时间去玩自己的兴趣爱好时,那么公司也会为此付出代价的。兴趣爱好 ​​​​...展开全文c
【想清楚这五个问题的人,混得都不会太差】如何实现自我定义的职业成功?答案是进行职业管理。职业管理是指有目的地、积极主动地掌控自己的职业生涯。而要想进行职业管理,建议你首先“后退一步”并进行深刻的反思。你需要回答以下五个问题,它们能帮你厘清未来一年的计划和行动:O想清楚这五个问题的人,混得都不会太差 ​​​​
基因即因,未来已来。听华大集团CEO尹烨讲述生命科学的昨天、今天和明天。
直接点击下方链接或扫码进入B站观看视频。O尹 烨:生命科学的昨天、今天与明天(上) ​​​​
【员工技能过时了,企业应该怎么办?】随着员工和组织逐渐适应混合工作规范、新兴技术和受到影响的业务,当今职场所需的技能正在迅速改变。特别是在企业还要应对人才战的今天,各大组织正努力寻找方式紧跟不断变化的趋势。仅靠招聘策略无法满足这一需求,因此各大组织必须在现有劳动力中寻找或培养新技 ​​​​...展开全文c
#高效会议#会议令人身心俱疲,我们都感同身受。但除了精神上的煎熬外,这种痛苦还对公司和团队的业绩有所影响。那么,高效会议的秘诀是什么?微信扫描海报二维码即可购买本专栏,售价3.99元。 ​​​​
【激发员工创造力,组织需要干这三件事】企业摸索着进入后疫情时代,为新常态制定计划,管理人员和组织领导者正在处理眼前的大量决策。同时一个重要问题依然存在:如何在平衡居家办公和安全复工政策的同时,激发员工积极性?如何促进员工发挥创造力,让他们和组织更好地驾驭职场中的未知情况?其实真正 ​​​​...展开全文c
情绪上的消沉和焦虑可能会影响到我们的工作状态。那么,该如何缓解?本期视频邀请到苏珊·大卫,她是哈佛大学医学院的心理学家,同时也是《情绪敏捷性》一书的作者,让我们与她一起探讨。
直接点击下方链接或扫码进入B站观看视频。O【哈评原声双语】不想毁于焦虑情绪?那就试着... ​​​​
【有一个“话痨”同事,你怎么办?】在我们职业生涯的某个时刻,我们都会遇到一位“话痨”同事。你可能会认为,听任他们滔滔不绝是宽容或有耐心的表现,但事实上过度容忍会让你的不满情绪不断发酵,从而有害于你的情绪健康和生产力。虽然有人说起话来没完没了有很多原因,但你有责任对自己和其他成员划 ​​​​...展开全文c
【哪些事情,光靠谈话是无法解决的?】建设性对话是所有领导者职位描述中的重要部分。可是,对话与沟通作为一种领导技能,其重要性通常难以得到检验。现在,大量证据表明,对话有其合适的时间和地点——任何领导人或有抱负的领导人,都可能因更认真地考虑某些类型对话的陷阱而获益。关键的是,对话之中 ​​​​...展开全文c
【职业生涯停滞不前,该去原生家庭找找原因了】职业成长会受到各种因素影响,但其中最重要的一大要素很少被讨论:童年时代随着家庭动态形成的基本态度和行为方式。童年的家庭动态,教会我们很多关于权威、控制和自我认同的知识。本文总结出影响职场表现的六大家庭动态要素,助你更好地了解办公室里的自 ​​​​...展开全文c
本期HBRC TIME对话中,《哈佛商业评论》中文版副主编钮键军与Infor全球副总裁及大中国及韩国地区总裁谢晓蓓女士进行了对话,就当前阶段的企业数字化转型,及现代化行业ERP解决方案如何在这一过程中提供助力,进行了深度探讨。
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