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北京和君咨询有限公司

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朴实无华,自食其力,劳动光荣,向工友们致敬! ​​​​
致青春 · 和君集团2018年国庆全员培训精彩摘编(上)O致青春 · 和君集团2018年国庆全员培训精彩摘... ​​​​

致青春 · 和君集团2018年国庆全员培训精彩摘编(上)

今年和君的国庆全员培训主题依旧是致青春,精彩观点摘编如下,分享大家。如需交流或业务合作,可拨打电话 1、主题:产城融合项目的咨询实践,分享人:翟战平; 4、轨道交通产业观察与实践,分享人:叶竣涛; 5、大中型企业的敏捷管理之道,分享人:陈雅兰; 6、一带一路背景下地方国企集团品牌塑造之路,分享人:郭涛; 7、国有资本与国企改革咨询业务实践,分享人:徐毅。 【房地产视角】地产之上搭载产业,已成为当下大型地产商的一致选择
通过新型城镇化实现乡村振兴战略的思考

在国家新型城镇化战略推动下,中国近10年的城镇化年复合增长率超过1%,城市化进程加快,预计到2050年,我国城市化率将超过80%,也就是说,那时我国与美国的城镇化比例差仅会有10%。城镇化将是一个持续数十年的大趋势,但我们看到,十九大报告中只提到城镇化率, ​​​​...展开全文c
国有企业中长期激励机制政策梳理

《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》明确指出对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制,可以采取多种方式探索完善中长期激励机制。《关于深化人才发展体制机制改革的意见》进一步指出完善国有企业经营管理人才中长期激励措施,研究制定国有企 ​​​​...展开全文c
是什么撑起了现象级的抖音?

短视频应用现在很火,春节后,随着抖音迅猛崛起,网络上大量分析文章从市场和营销角度,论证“抖音现象”。本篇“后知后觉”,仅从“后端”技术角度,简要剖析一下短视频应用的特点:

1.人类文字的出现不过几千年时间,而图像和声音的认知却是几亿年进化的结果,所以图像 ​​​​...展开全文c
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科技是第一生产力,科技决定着企业的未来,核心科技牢牢地把握在自己手中,才是企业基业长青的终极秘密,一起走进科技前沿,一起了解最新科技发展,和君未来科技研修班,你的同桌都是国内前沿科技领域企业高管,等你来~~~~ ​​​​
通过新型城镇化实现乡村振兴战略的思考

在国家新型城镇化战略推动下,中国近10年的城镇化年复合增长率超过1%,城市化进程加快,预计到2050年,我国城市化率将超过80%,也就是说,那时我国与美国的城镇化比例差仅会有10%。城镇化将是一个持续数十年的大趋势,但我们看到,十九大报告中只提到城镇化率, ​​​​...展开全文c
某银行人力资源改进之道

某商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。聚焦“三农”,服务中小微企业。目前该银行系统发展不均衡,华东、华南地区发展较好,2017年数个江苏区域银行在A股市场上市发行,成为突破发展的新的尝试。

该银行系统人 ​​​​...展开全文c
突破现代化农业体系认识论

构建现代化农业体系需要“系统论、数字化、生态学”。系统论是农业发展的总体方法论,数字化则是实现现代化农业体系的基础,生态学事关农业自身发展规律。

第一个突破,要突破工业化思维局限。大规模、低成本发展单一品类的工业化养殖、工业化种植模式,不能满足农业发展的 ​​​​...展开全文c
利用产业云脑,拯救二线城市的产业园区或写字楼

在二三线城市中,无论是产业园区还是写字楼,很多都面临较大的经营压力。如果有项目能够率先认清现实,从提供基础物业服务、商务服务,进化到提供产业服务,势必将超越同区域的其他竞争对手,率先脱困。但是产业服务具有非常高的门槛,仅靠单一项目的力 ​​​​...展开全文c
产业园区开发运营商成功要素之产业服务能力的案例分析

作为国内首屈一指的产业园区开发运营商,华夏幸福的产业服务能力是其关键成功要素之一。通过分析,我们认为华夏幸福的产业园区服务具有精度、深度、广度三大方面的典型特点。

1.精度:紧密结合产业定位和产业特点,做深企业服务
华夏幸福产业园 ​​​​...展开全文c
输配电设备扬帆起航,迎来万亿市场空间

从整个电力行业来看,输配电行业位于电力行业产业链的中游,包括输电、变电、配电三个环节,输变电设备包括输变电一次设备、输变电二次设备、配电设备、电工器材等,其中输变电设备是电力设备两大支柱性行业之一。

从行业规模来看,输配电设备销售收入由2009年 ​​​​...展开全文c
从树立人才培养意识到规范人才培养制度,创造企业效益

人才资源是第一资源,抓人才就是抓创新发展,拥有怎样的人才决定了一个企业的未来,因此,不断被重视的人才培养机制成为所有企业的管理规范。但是,当前国内大多数企业,尤其中小型企业与人才的相生互动和供需关系都比较欠缺,综合分析各类影响因 ​​​​...展开全文c
你在或不在KPI都在

文 / 陈镭 和君咨询业务合伙人

绩效考核作为管理工具,自上世纪90年代传入我国,期间经历过目标管理(Manager By Object,MBO)、平稳记分卡(Balance Scorecard,BSC)、关键绩效指标 (Key Performance Indicator,KPI)、关键绩效事件(Key Performance Affair,KPA)等不同的 ​​​​...展开全文c

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