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杭州山友医疗器械有限公司

  • ü 未年审 审核时间 2012-06-29
  • 3 行业类别 医疗健康企业-医疗器材
  • Ü 简介: 杭州山友医疗器械有限公司是一家专业生产麻醉、呼吸、急救、ICU、介入等使用的医疗消耗品。 公司产品主要有...
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我带着你,你带着麻醉耗材新产品,一起去西安! °2015年9月9日 ​​​​

2015年9月9日

由中华医学会、中华医学会麻醉学分会主办;陕西省医学会、陕西省医学会麻醉学专业委员会承办的中华医学会一类会议“中华医学会第23次全国麻醉学术年会(2015)”定于2015年9月10-13在陕西西安召开。
发布者:杭州山友医疗
【我们在西湖边等您!】第9届钱江国际心血管病会议(QICC2015)将于2015 年9月3日至6日在风景秀丽的杭州举行。山友医疗将在此次会议上展示动脉止血器等相关产品,期待您的光临参观!【我们的展位】A54号 【地点】杭州市浙江省人民大会堂(杭州市省府路9号) ​​​​
2015新版官网上线了~网址:www.hzsy120.com ​​​​
号外,号外,山友医疗【有奖征集】啦~~~小伙伴都来围观吧! ​​​​
外资医疗器械小巨头 攻陷中国细分市场 (分享自 @医药网_医疗器械网O网页链接 ​​​​
浙江省食药监局:28批次医疗器械质量监督抽验不合格。山友产品顺利通过严格抽验!山友人一直恪守着严格着质量标准,为用户创造出高品质的一次性麻醉耗材产品。 O网页链接 ​​​​
亲爱的各位,我们刚刚开通了微博招聘栏目 @微招聘,快来看看吧!如果有感兴趣的职位一定要来投简历啊!感谢你们一直以来的支持!我们的企业招聘页面是:O网页链接 ​​​​
//@管理思想: 职业化的领导才能带来出职业化的员工,领导的不职业化最大的害处是:员工没有方向,没有动力,没有激情,没有成长!所以,德鲁克说,管理不是知,而是行!管理是一门修炼,因为你的修炼关系员工的成长!
#管理思想#【员工最不喜欢的领导】1.专业不足,不能指导员工。2.不关心员工成长;3.不为员工利益着想,从没给下属申请过涨薪,不给员工谋福利;4.奖罚不能公平;5.自己高高在上,不亲近员工;6.搞山头主义,部门壁垒;7.老发脾气批评人。8.爱推卸责任,出了问题责任都是员工的。9不敬畏规则。@陈劲松 ​​​​
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【成熟与不成熟员工的思维差别】不成熟的员工遇到问题或老板交待的任务时,通常会想法“这个没办法呀”或“这个不可能”“我没干过,没经验”,成熟员工则是“办法总比问题多”或“一切皆有可能”“我必须试试”“问题到此为止”。所以成熟的员工就会不断去寻找解决的办法,而不成熟的员工则一直抱怨。 ​​​​
说起感谢,又让人想起了奥运冠军发表感谢词,最后被问,为什么不先感谢党和政府? 个人的思想有时候很简单,没必要推敲那么深。 推敲每一句言论是不是被我们的读书时的阅读理解给害了?非得说出个123,其实作者没有那么复杂~~
@医学界网站 这个讨论很好:【他应不应该感谢医生?】好声音里叫单冲锋的歌手,脑瘤术后。有医生认为,他致辞的时候,感谢妈妈,感谢老婆,感谢导师,但为什么不感谢治好他的医生?另有医生认为,没有必要苛求病人的感谢,医生,只是一个普通的工作,和扫卫生,掏厕所,开出租,没什么区别。您怎么看? ​​​​
这些事实说明熟人好下手。友情,亲情,爱情……有时候像一个漂亮的肥皂泡。反射出来的都是金钱的“光彩”~
随着卖婴案真相的揭露加之医药领域的回扣现象的屡屡披露,“医生黑名单”制度呼之欲出。我认为每一个行业都必须有道德约束,而且要逐步走向行业自律。同时,行业组织也必须专业维权。国家也应该有维护社会诚信的制度,类似社会个人和组织不良行为记录。我偏向个人用“不良行为记录”好些。涉法则绳之。 ​​​​
培养出一个良好的市场环境才是做销售的基础。反之事半功倍。有些企业往往天天逼着销售员做各种强制推销,从而来提高销售业绩,这就像硬生生的给一个不是很饿的人赛下很多食物。结果往往会吐出或以后再也不想吃。销售的本质是更好的满足客户的某种需求。
【销售团队业绩不佳原因】一是不坚持开例会。主管领导不重视内部交流;二是不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑;三是只培训不考试,使培训形同虚设;四是有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落;五是有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化。转@陈九霖 ​​​​
享受每一天的生活,无论悲伤和兴奋,都是彩虹生活的片段~
人最大的不幸,就是不知道自己是幸福的,对于所拥有的一切,都视之为理所当然,然后拼命向外寻找幸福。所以上天为了使我们有看见幸福的能力,就经常会安排各种失去的课程,藉由失去,让我们看见自己曾经拥有的幸福。可是,很多东西一旦失去就永远找不回来了,与其缅怀幸福,不如当幸福在手时好好珍惜! ​​​​

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