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《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》作者苏杰
超过200万人正在使用
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设计合适的组织结构,是为了做出架构合适的产品,而产品又是业务问题的解决方案,最终,我们甚至可以说,是用户/客户决定了公司的组织结构。 O咨询答疑:从产品设计到康威定律 ​​​​

咨询答疑:从产品设计到康威定律

我隐隐感觉,产品设计的理念,也跟公司组织架构一样,有功能导向、任务导向、目标导向的区别,不知道产品设计领域是否有...
七印部落翻译新书《精益产品手册》寻人 O七印部落来整活了,《精益产品手册》招募译者 2杭州 ​​​​

七印部落来整活了,《精益产品手册》招募译者

七印部落,一个若有若无、时有时无的科技圈虚拟翻译团队……由徐定翔、Amelie两位编辑和我发起于2010年。
基本上该引进国内的都引进了。 O哪本值得读:英文世界的产品书探索 ​​​​

哪本值得读:英文世界的产品书探索

于是,花了点时间,主要通过Amazon和Google来筛选。需要注意的是,我很难排除搜索结果的个性化推荐导致的偏差。

寻亲:看到第八批志愿军烈士回家的新闻,试试运气寻亲(爷爷)

这两天又看到志愿军烈士回家的新闻,就想试试运气,能不能找到一些线索。 家里仅存的一些信息,知道他叫苏凤阁,是19...
如何做一个人类高质量吃瓜群众——其实,最好忍住不吃,但是,忍不住 O网页链接 ​​​​
年轻人做互联网,还是个好选择么?——对于标题,我原来是没有怀疑的,但最近觉得有必要再思考一下。 O年轻人做互联网,还是个好选择么? ​​​​

年轻人做互联网,还是个好选择么?

各种信息显示,大趋势开始脱虚入实,更强调生产制造,被敲打的几个行业,如教育、出行服务、电商、游戏……有一个共同特...
满足一种特定用户,做出爆品的难度已经越来越大(很多网红消费品表示不服),而理清楚一个用户生态里多种角色的需求,用一个勾连多方的产品来同时满足多方,提升生态效率,还有很多机会 O产品创新案例:从用户生态复杂度视角,感受2B... ​​​​

产品创新案例:从用户生态复杂度视角,感受2B与2C的不同

先看一张图,这是去年疫情期间截的App Store免费榜前五以及各自的评分,不同的模式很有意思,为什么排名二四的...
长期来看,我们应该努力提升下限,而不是追求“爆款” O笑果文化:长期来看,我们应该努力提升下限,... ​​​​

笑果文化:长期来看,我们应该努力提升下限,而不是追求“爆款”

6月,又和嘉宾派去了上海拜访了几家公司,分别是分众传媒、携程、景域驴妈妈和笑果文化,这篇聊几句笑果给我的启发。
聊几句对“品牌”的理解 O我们从“产品”、“品牌”两词中各取一字,来定义... ​​​​

我们从“产品”、“品牌”两词中各取一字,来定义一个新岗位,就叫“产品经理”,如何?

最近在思考产品和品牌的关系,上上周末,和嘉宾派的企业家们一起去分众传媒与江南春交流,上周末去长沙,和水羊集团(御...
在探索产品改进方向、新业务的时候,不少公司都希望有一套方法论来严格推导出最优选择,经过多年的尝试,我基本已经放弃了这个不切实际的幻想。 O方法论只能用来避坑,提高下限 ​​​​

方法论只能用来避坑,提高下限

在探索产品改进方向、新业务的时候,不少公司都希望有一套方法论来严格推导出最优选择,经过多年的尝试,我基本已经放弃...
老板 vs 员工,老师 vs 学生,一个产品很难让双方都满意,一方打5星,另一方就会打1星。
O从App Store的评分,再看钉钉、企微和飞书的... ​​​​

从App Store的评分,再看钉钉、企微和飞书的不同

先给大家看看几个App在App Store里评分的截图(时间为2021年6月)。通常,比较热门的App评分也比较...
看过一个新闻,介绍一美国官员职责,说他负责“管理特朗普的信息流”,当时就觉得很犀利,顺着这个聊几句。 O浏览用户与搜索用户 ​​​​

浏览用户与搜索用户

看过一个新闻,介绍一美国官员职责,说他负责“管理特朗普的信息流”,当时就觉得很犀利,顺着这个聊几句。
事业有声有色(而不是大),生活有滋有味,做人有情有义。 O产品故事:一家服装厂的创新之路 ​​​​

产品故事:一家服装厂的创新之路

4月在北京,和嘉宾派的同学们一起拜访了依文集团,本来去之前没啥期望,因为原来完全没听说过这家公司……但交流的收获...
掐指一算,已经上市的有12本了,封面的解释是一个彩蛋 O2021版:《人人都是产品经理》系列图书的说明 ​​​​

2021版:《人人都是产品经理》系列图书的说明

从2010年《人人都是产品经理》第一版上市起,我一共写过4本书,10年后,把它们做成了一个《人人都是产品经理》套...

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