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浙江佳华精化股份有限公司

  • ü 未年审 审核时间 2013-12-18
  • Ü 简介： 我肚能容天下难容之事也我纳万言有容乃大焉……望佳华每一位员工能积极提出自己的想法和建议
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2018-12-18 10:33 来自 百度分享
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2015-4-27 16:23 来自 微博桌面
#微博桌面美图# ​​​​
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2014-3-12 08:56 来自 iPhone客户端
早安，无论去哪儿，什么天气，记得带上自己的阳光[太阳] ​​​​
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2014-3-10 04:43 来自 iPhone客户端
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@职场大讲坛
【员工最不喜欢的领导】①没能力，爱推卸责任，出了问 题都是员工的；②无端逼迫员工加班；③不为员工利益着想，从没给下属申请过涨薪，不给员工谋福利；④对待下属亲疏有别；⑤天天让别人猜他想什么，话从不说完整；⑥当部门和其他部门出现冲突时，不知道争取；⑦天天就知道批评别人。 ​​​​
2014-3-9 14:01 来自 皮皮时光机
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2014-3-8 22:23 来自 iPhone客户端
[偷笑][偷笑][偷笑]
@李太林导师
【你跟的是什么老板？】1）严厉的老板激发你的潜力；2）暴躁的老板让你学会低头；3）自私的老板让你知道人心险恶，学会自安其身；4）能力低下的老板给你提供更多空间；5）“欲壑难填”的老板让你知道未雨绸缪，提前准备；6）细节狂老板让你学会小处着眼，处处谨慎；7）过度宽容的老板让你得不到提升。 ​​​​
2014-3-8 21:47 来自 iPhone 5s
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2014-3-8 08:03 来自 iPhone客户端
三八，公司礼物派发第一波[鼓掌][鼓掌][鼓掌] 我在:2024乡道 ​​​​
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2014-3-1 10:45 来自 微博 weibo.com
三月，又到了该春游的季节[兔子] ​​​​
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2014-2-25 21:27 来自 iPhone客户端
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@李太林导师
【是死压目标，还是放手激励】KPI模式强调高压目标，让员工拼命做绩效，但由于目标是对比出来的，即使在旺季员工很忙很累，目标水涨船高，员工获得的激励也不会太多。而KSF使用平衡点的目标思维，员工在旺季付出的越多，收入就会越高，淡季付出少收入自然下降。工资收入由员工自行把握、自我创造（图） ​​​​
2014-2-23 22:10 来自 微博 weibo.com
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2014-2-25 21:25 来自 iPhone客户端
//@李太林-绩效导师:【考核的真相】1.没有人喜欢被考核；2.老板重考核，是希望通过考核了解员工的表现贡献；3.员工要激励，是希望自己能得到更多实惠；4.考核永远都只是过程，激励才是核心，绩效改善是结果；5.如果激励好，员工天天围着考核转，如果没有好激励，考核天天转着员工转。
@李太林导师
【切记：绩效管理的54321基本法则】一、5大概念：KSF-关键因子/KPI-关键业绩/MBO-目标管理/BSC-平衡记分卡/SMART-目标原则。二、4个标尺：数量、质量、成本、时间。三、3个步骤：量化、细化、标准化。四、2个核心：价值、结果。五、1个中心（K行动计划）：一切都是为目标而行动。@绩效核能@绩效资讯 ​​​​
2014-2-20 13:05 来自 微博 weibo.com

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