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科理咨询(深圳)股份有限公司
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  • ü 未年审 审核时间 2019-05-30
  • Ü 简介: 我们基于先进方法论研究、前沿的行业洞察力、全球资源与合作联盟、国际水准的专业技术,用25年的咨询服务经...
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置顶 创新是企业发展的核心,决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素;降本是企业保持核心竞争力、实现可持续发展的必要条件之一!降本与创新两者均为企业的发展提供保障作用,是企业实现高质量发展的重要因素。

鉴于创新和降本对企业的重要性,科理特以TRIZ、DFMA®为核心内容,分享创新与降本合 ​​​​...展开全文c
科理新书预售来袭!30年独家降本设计经验总结,企业全方位降本设计体系,从组织架构、人才培养、设计方法、流程步骤、数据理论、软件工具六方面着手,帮助企业通过DFMA®实现降本!
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科理第三届DFMA降本设计峰会重磅来袭!以“成本体系推动产品领导力”为主题,与世界级创新专家和降本专家共同探讨如何在大环境下实现破冰,突围而出! ​​​​
企业降本千万条,供应商协同降本第一条!
8月20日,科理咨询从供应链面临痛点出发,通过数据分析、实际案例分析,与您共同探讨企业与供应商降本问题,实现双赢局面! ​​​​
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成本计算,降本工作第一步! ​​​​
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首先,在说精益六西格玛前我们先要弄清楚什么是精益?什么六西格玛?他们之前的关系是怎么样的?

什么是精益?
精益的核心理念在于消除企业活动过程中的各种浪费(Waste),提倡从顾客端拉动运作,按照节拍时间以单件流形式连续生产,从而使企业活动实现最大可能的增值。
精益非常强调人的因素,例如 ​​​​...展开全文c
提起制造业,这是值得我们每一个国人骄傲的存在,中国制造已经足够傲视全球,更可喜的是,现在制造业也在逐渐转型,由中国制造向中国创造转变。

然而转型的难度并不低,我们面临着较以前更大的挑战:客户要求产品价格更低、产品质量更高、货周期更短。这一时期如何更快地去设计更多功能、更小体积、性 ​​​​...展开全文c
有标准的地方才有管理,有标准的地方才有改善!
1.全面洞悉标准管理框架与方法
2.通过案例了解世界级企业高效管理秘密
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什么是了解竞品最直接的方法?
什么是超越竞品最快捷的方法?
什么是判断新设计是否合理的直接方法?
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科理3月直播来袭,精益、创新内容看不停! ​​​​
12月22日科理咨询第二届DFMA®降本设计峰会线上会议成功举办,并圆满落下帷幕,此次峰会以“降本设计+技术创新”为主题,邀请到DFMA®方法论创始公司执行副总裁、Devenish公司创始人兼总裁、中兴通讯结构设计资深专家、科理咨询资深顾问进行演讲分享,共同对降本设计进行了深度探讨与分析。

本次峰会吸 ​​​​...展开全文c

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