特色地产诸葛亮

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安徽省飙马营销策划有限责任公司
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  • ü 未年审 审核时间 2019-06-05
  • 3 行业类别 商务服务-咨询顾问
  • Ü 简介: 特色地产诸葛亮-飙马策划,从新型城镇化发展需要出发,携20+年专业服务经验,为地市县涉地企业提供国内首倡...
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回顾典型民营房企危机事件,危机化解的核心是回笼现金,保持现金流的运转。面对危机,房企自救主要分七步走。
第一步:危机公关。危机公关的作用在于提振投资者信心,能减少债权人的提前赎回,同时尽可能创造再融资环境。
第二步:让利促销。让利促销可以迅速回笼资金,改善现金流。房企要加强营销一线 ​​​​...展开全文c
旅游是一项美好事业,也是一种美丽经济。在休闲旅游大背景下,从观光旅游到休闲旅游、度假旅游,大健康旅居成为刚需。随着市场渐渐成熟,政策也在逐步配套,旅游区的不断迭代升级,旅游产品正在由观光到休闲、由场景到情景、由体验到沉浸发展,此种情势下,就需要把握好康养旅游的本质和功能定位问题  ​​​​...展开全文c
所谓亲子文旅,是从家庭旅游中细分出来的一种旅游形式。亲子文旅由父母和未成年子女共同参与,以旅游为契机,促进家庭关系和谐的同时拓展儿童教育。与越来越火爆的亲子旅游市场相比,我国很多亲子旅游项目中服务于亲子的户外空间与景观建设才刚刚起步,往往忽视儿童的体验与需求,而亲子文旅公共景观设 ​​​​...展开全文c
在商业竞争愈演愈烈的大背景下,商业街区陷入同质化怪圈,“千街一面”导致商业街区无法起到引流的作用,如何破解商业街区怪圈?还需在街区场景、景观、业态、运营等多个方面下功夫,如果只做表面现象注定不能长久,只有对症下药才能治根本 L特色地产诸葛亮的微博视频 ​​​​
在存量时代,购物中心同质化现象严重,商业街区的出现成为了打破购物中心同质化的利器,但随着商业竞争越演越烈,原本用来打破同质化的商业街区也渐入同质化怪圈,出现“千街一面”的现象,千篇一律的业态和品牌使得消费者慢慢出现“消费疲劳”的感受,商业街区还能否成为引流利器成了最大问题。飙马策 ​​​​...展开全文c
一个商业地产项目,内部通常会有数百户商家,项目方与商家之间是紧密合作的关系,共同组成了商业联盟,服务于特定区域、群体的消费者,实现市场价值。如果你经常去逛不同的商业项目,你就会发现,在商业地产市场上,偶尔会出现某个商户被遮挡起来,遮挡物上面写着设备维修或者新的商户即将入住等信息, ​​​​...展开全文c
购房作为国人的必修课,其实客户在进入售楼部之前,已经心理有了预判,如果我们一味地灌输销售卖点,即便销售说辞写得再精妙,客户一样不会按照你的思路走。销售人员如果能给客户一套“清醒的购房思路”,“开单”将是多么轻松的事情!
大多数从业主认为买房要看地段、看学区、看品牌、看规模、看规划 ​​​​...展开全文c
招商引资是一项复杂而艰巨的任务,充满竞争和挑战。只有做好系统谋划,招商工作才能做到循序渐进、有的放矢。这也是我们常说的:「方案在前,执行在后」。飙马认为,编制招商方案有以下几个作用: L特色地产诸葛亮的微博视频 ​​​​
新加坡体育城是“2030年新加坡体育远景规划”的一个重点项目,位于人口密集的中心区,交通便利,占地面积35万平方米,约70个足球场大小,耗资约10亿美元,采用PPP模式(即 Public-Private-Partnership,公共私营合作制),是亚洲首个集合体育、休闲娱乐、商业和生活方式于一体的综合性中心。在这里,不 ​​​​...展开全文c
伴随着疫情稳定、三道红线出台,新的地产时代里,迫切需要突破同质化禁锢,恶性竞争,用不一样的玩法来提升市场信心,不断的探索消费者多元化、深层次的需求,以此为导向进行商业融合创新,探索新的玩法。根据市场初步分析,高质量商业地产表现可以有以下这些: L特色地产诸葛亮的微博视频 ​​​​
这个矩阵的两个轴分别表示市场吸引力和业务单位的实力或竞争地位。一个特定的业务单位处于矩阵中何处是通过对这个特定的业务单位和行业分析加以确定的。通过对这两个变量进行打分,确定业务单位位于矩阵中的位置,并由此来确定对该业务单位所采取的策略。 L特色地产诸葛亮的微博视频 ​​​​
SCP分析模型,即structure-conduct-performance,结构-行为-绩效模型。
该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一企业行为(Conduct)一经营绩效(Performance)的产业分析框架。

SCP模型,分析在行业或者企业受到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。

SCP模型从对 ​​​​...展开全文c
波士顿矩阵这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。

在矩阵坐标轴的两个变量分别是业务单元所在市场的增长程度和所占据的市场份额。每个象限中的企业处于根本不同的现金流位置,并且应用不同的方式加以管理,这样就引申出公司如何寻求其总体业务组合。 L特色地产诸葛亮的微博视频 ​​​​
从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类 ​​​​...展开全文c
波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定中。波特认为,在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力 ​​​​...展开全文c

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