指间柔沙网络技术总经理

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以前,一个品牌想要获得持续增长,最大的成本是流量成本,而未来,在流量成本之外,内容创造成本也会是重要的一部分。尤其,如果您的品牌的受众群体是Z世代这群年轻人。她们喜欢停留在有趣的社交媒体平台上,她们对传统广告不感兴趣,品牌的社会影响力与社交内容的真实感对她们来说就非常重要。在创作 ​​​​...展开全文c
社交媒体变得越来越智能。我从事社交媒体研究和践行,如果从2005年获得全国最佳营销博客奖算起,也有17年了,17年前,那时还只有博客、论坛、问答、百科、邮件等,大部分社交工具的互动功能是单一的枯燥的,而这几年,随着算法技术、智能技术、感应技术等新技术愈来愈先进,社交媒体也成为愈来愈聪明的 ​​​​...展开全文c
社交媒体越来越智能化的时代,从营销角度来说,对品牌企业最大的影响,是从以前的广告逻辑,跳转到运营逻辑。企业通过整合营销,可以快速积累用户,从而沉淀自己的私域流量。而这时候,源源不断的创造大量的有价值的内容,才能连接更多的用户,这时候内容才是用户的链接器,生成器。 ​​​​
每个企业都需要有一位内容规划师!上午有位企业家跟我说,公司特别缺内容创意的高级人才,招聘了几个都不满意。
我说,你不是缺创意人才,你是缺内容规划师或者说是架构师,未来每个企业都需要这样的人才。当一个企业的产品、渠道、广告等整个生态体系都需要内容的时候,整个内容体系必须做到既调性一 ​​​​...展开全文c
直播带货的另类模式~这两天在看新东方的双语直播带货,思考它背后的带货逻辑。它是利用自有的教师资源, 这是一群有趣又有内涵的年轻人,他们用自己独有的人格魅力,采用了有趣的“讲课+卖货”的直播形式,抓住兴趣电商的风口,打造一条属于自己的知识带货赛道,持续关注中~ ​​​​
京东也要试点餐饮外卖业务,这也不难理解,小时购、当日达、次日达 ...... 商品配送速度和质量一直是京东的优势。京东做外卖,美团、抖音做电商,天猫做自营 ...... 互联网大厂们打出的牌越来越相似。 ​​​​
这几年,许多企业和我交流最多的就是做不好私域管理,线下零售组织和电商组织都存在这样的问题。究其背后原因,最重要的是很多企业把这样一项重要工作就交给了老客户管理部门去做,而企业一把手或者是高层并不参与。私域流量的部署和规划,它需要企业一把手或者是高层亲自参与推动。这就象10多年前,做 ​​​​...展开全文c
新零售时代,消费者购买产品的本质比如对货品的要求,对一系列服务的看重,并不会因为渠道的改变而发生太多变化。而对企业来说,核心目标,是真正拥有客户这个最有价值的资产。企业也需要从流量思维跳转到用户思维,将数据资产和精细化运营作为抓手,规划适合自己企业的私营流量运营体系~ ​​​​
今天是我们这里封城的第5天,刚看到消息18号就可以解封啦!难得和孩子宅家的日子,虽然少了出去的自由,每天的时间倒也按排的满满的。感恩一直为疫情工作的各行各业的奉献者们〜经历过这场战疫,相信大家以后都会额外珍惜我们来之不易的正常工作和生活〜积极响应疫情防控号召,希望疫情能尽早结束〜 ​​​​...展开全文c
疫情时期的宅家体验:刚看到今日头条新增加在家玩专栏:在家做菜、在家手工、在家健身、在家求职、在家上课、在家听、外卖上门、送药上门、送菜上门、口罩,还引入了美菜、叮当、美团外卖等服务~ ​​​​
在疫情之下,对一些行业来说直播成为较主要的营销方式,许多电商平台出台各种直播扶持政策。以京东图书为例:为商家推出直播教材,吸引并指导大家开直播;提供引流入口,除了图书文教综合直播馆外,还会开设自营图书、文娱、教育等分类直播馆,京东端内会在商品详情页、大促活动页等渠道引流;推出“安 ​​​​...展开全文c
疫情来了,对很多传统行业来说很多游戏规则都在变,重要的是能够变成一家敏捷的企业,发现新的市场新的场景快速反应。需要创新与消费者的连接模式,改变以往较为单一的连接,将产品以多种方式呈现给消费者和各类合作伙伴。这时候更需要做好客户关系的私域化运营。 ​​​​
直播电商服务业将迎来新的机会。一场疫情让餐饮、零售、酒旅等多行业受到冲击。而这些受冲击较大的行业现在都把自救的途径瞄向了互联网,最主要的就是直播电商。全民直播的时代正在加速到来。 ​​​​
刚才看到连很多知名的书店都在开通淘宝直播间,直播的内容也越来越丰富,试图解决读者不能到书店的体验场景和互动场景。这种想运用直播来打通线上线下、吸引读者重新关注书店,参与全方位的互动,也或许将成为疫情后书店自救突围的新出路〜 ​​​​

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