环球领导力中心

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北京睿山信达管理咨询有限公司
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  • ü 审核时间 2021-12-03
  • Ü 简介: 【立足中国实践,培养领导人才】专注中国企业转型及领导梯队赋能,国内领先的组织和人才管理解决方案服务机...
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“敌人是不足惧的,可怕的是自己营垒里的蛀虫”
——鲁迅 ​​​​
多变环境下,首席指挥官,CEO,核心管理者,都需更加关注组织(敏捷组织)和人,任何业务战略的调整都必然会带来组织和人的的变化。 L环球领导力中心的微博视频 ​​​​
人才管理VS人力资源管理:人才管理的终极结果是为组织提供连续的人才供应。人才管理是HR部门与高层管理者共同的责任。 L环球领导力中心的微博视频 ​​​​
VUCA时代,打造上下同欲的组织,更应唤醒文化的力量。睿山信达《企业文化共识共创工作坊》,助力企业用长远的愿景对抗易变性,主动与不确定性相处,以简约来应对复杂性,以灵活来抗衡模糊性。 ​​​​
#人才盘点# 谈到选拔晋升人才、搭建人才梯队、制定发展计划等人才管理相关的事项,大家都会想到人才盘点。如何更好地展现盘点对企业的价值,更精准地定位人才成为人才盘点中的痛中之痛。 ​​​​
#一图看懂个人IP时代如何重塑职业生涯# 商业模式通常是一个组织在财务上维持自给自足的方式,简而言之就是企业维持生存的方式。那么个人IP时代,如何重塑自身的职业生涯。 ​​​​
#停止内耗的9个建议# 与其从个体层面倡导停止内耗,不如从组织的层面停止内耗。多少个体的”内耗“都是因为组织内耗过大,引起个体过度的被内耗和被摆烂。 L环球领导力中心的微博视频 ​​​​
杰克·韦尔奇的8条领导力准则:
01、坚持不懈地提升团队,把跟员工的每一次交流都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
02、不仅要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它
03、深入到员工中间,向他们传递积极的活力和乐观精神
04、以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信任感
05、有 ​​​​...展开全文c
#成为你可能成为的#
一直以来HR都在与业务伙伴探讨业务骨干如何向管理者转型
在不确定的商业环境中
HR自身如何转型,也成为困扰HR自己的问题

转型的方向在哪里?
自己的能力OK吗?...展开全文c
#被hr追问离职可以这样回答##职场 #求职 被hr追问离职原因要注意以下几点。被人力问上一份工作离职原因应该是每次应聘都会问到的问题。怎么回答,需要注意哪些关键要项呢? L环球领导力中心的微博视频 ​​​​

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