哈哈哈好可爱! 未名湖是个海洋 诗人都藏在水底 灵魂们都是一条鱼 也会从水面跃起
#闪闪发光的北大保安小哥# 来了![威武] 】 通过本科毕业答辩、单词量超1万5、自学编程……在守护校园、师生安全的同时,北大保安小哥也因“才能光环”不断“火出圈”。12月1日,北京大学第二届“争做数一数二的保安员”评选会上,20名保安员讲述了他们的故事。他们是当代青年励志成才的缩影,点赞! ​​​​...展开全文c
和一位上市公司创始人也是师兄前辈电话沟通,他提到了很多创业遇到的坑,包括被上百人催债堵在办公室的情况都有过[允悲]创业在任何时候都不容易,勇敢者的战场。很有意思的一个现象是,每个创始人,无论年龄和性别,都是非常激情满满,这种激情不是说嗓门大,而是你会感觉对面有位哒哒哒永不断电的发动 ​​​​...展开全文c
最近因为和某平台一起研究新锐品牌的系统品牌增长方法论白皮书,看了非常多的成功与失败案例,发现有趣的是——有时候,成功的原因,没有那么复杂,大道至简,回归常识,就是不要想太多,先做起来“品牌渗透”再说,而且要持续做“品牌大渗透”。太多品牌就是因为想太多而迈不开步子,或者想太多压根没 ​​​​...展开全文c
人对自己认知边界以外的其他人和事,基本是很难客观、全面、理性的看待,更多是带着自己认知惯性的有色眼镜,去“以果推因”式的看自己认知边界以外的人和事。 当然,决定人与人区别的,不止是认知,还有人品。 ​​​​
有女性创始人来咨询我:自己管理当中比较细致,看得非常紧,所以就容易产生焦虑,问我这到底是管理范畴的问题还是心理范畴的问题?

坦诚讲,这个问题回答起来非常困难,一不小心就会陷入形而上的心理学问题。

我的回复是:这属于管理范畴。因为本质上,在职场环境当中讨论心理问题基本是无解的,很多 ​​​​...展开全文c
最近一直和团队埋头做几个重要的创意、梳理和研究,很有趣,越是深入,越会感触,做企业、做品牌,如我曾经反复说的,没有一招鲜、没有灵丹妙药、没有葵花宝典、更没有各路大师说的那么轻巧。创始人光是要保证自己不被忽悠就已经很费了老大力气了,何况还有一大堆的底层逻辑要系统思考、保证别出太大岔 ​​​​...展开全文c
很多创始人来问过我关于职场女性的话题,坦诚讲,职场女性话题不好说,容易敏感。仅仅从我个人身边案例而言,基本女性创始人和操盘手们,还是有非常多共同的特质:聪明、坚韧、百折不挠、同理心、温和、大度,也确实都非常非常拼。
揭秘女性在当前职场大环境下的生存现状

01.   如何看待职业女性在当前职场大环境下的生存现状?

首先,不去讨论这个标签的对错与否,要先看这个标签背后所蕴含的底层逻辑。其实,存在及合理,无论接受不接受,这就是现实。之所以“职场女性”有所谓敏感的标签意识,主要还是因为在现实生活中,从概率 ​​​​...展开全文c
周末集中精力终于搞完一件大工程,系统梳理了多品牌管理当中的品牌资产管理、品牌价值、品牌独占性、以及所谓的品牌调性/性格/个性等等,发现最后还是大道至简,回归最基本的常识,但这反而是最难的,人类口头偏好都是趋于复杂;而工作常常又是浅尝辄止。 ​​​​
创业总是九死一生的,创业陷阱总是层出不穷的。创业确实是勇敢者的游戏,能够跨越一次又一次的陷阱,又百折不挠的创始人,如同《人类群星闪耀时》当中所写:将无法实现之事付诸实践正是非凡毅力的真正标志。 ​​​​
揭秘女性在当前职场大环境下的生存现状

01.   如何看待职业女性在当前职场大环境下的生存现状?

首先,不去讨论这个标签的对错与否,要先看这个标签背后所蕴含的底层逻辑。其实,存在及合理,无论接受不接受,这就是现实。之所以“职场女性”有所谓敏感的标签意识,主要还是因为在现实生活中,从概率 ​​​​...展开全文c
创业真是一条惊险万分、又牛逼闪闪的路。今天才知道了一个跌宕起伏、扑朔迷离、融合了商场谍战、爱恨情仇、中年出轨、打胎打架、威胁欺诈、拆伙撕逼、以怨报德、以德报怨、抑郁症反be抑郁症等等为一体的创业故事……真的可以写到我的书里面了…… ​​​​
和研发大牛&前辈&企业家一直开会到现在,非常牛逼的用户洞察以及用户资产逻辑,花费多年积累了一套研发、工厂、孵化、创新、实验室、科学家以及用户的全链条资产,很早就开始力排众议,缩减轻度业务的比例,积累重度壁垒型的资产,坚持不懈默默做一些难而正确的事。越往后做,路越走越轻松,越顺其自然 ​​​​...展开全文c
HBG《品牌大渗透》书籍预告

自从品牌营销成为一门学科以来,营销书籍、营销大师就层出不穷。其中花式噱头、演绎归纳居多,但缺乏真正基于大量品牌实战案例、系统性的品牌操盘理论与指导。反而伴随着自媒体的发展,出现了更多的乙方——利用自媒体来孜孜不倦的告诉甲方应该如何操盘品牌,如何做品牌营 ​​​​...展开全文c
刚刚和一位百亿品牌操盘人也是北大师兄讨论了几个新锐品牌和国货老品牌的话题,得到回复有很多借鉴意义,比如——在消费品行业当中,每个品类都自有其定价规律、渠道规律、供应链规律、顾客认知规律。如果逆着行业规律来,比如非要因为幻想消费升级而拔高本来就只能作为大众消费品的产品价格、或是不顾 ​​​​...展开全文c

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