林正刚企业运营

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刚逸领导力CEO 前思科中国总裁 《正能量》《创能量》两书作者

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发布了头条文章:《销售是心态,不是岗位》 °销售是心态,不是岗位 ​​​​
销售是心态,不是岗位
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发布了头条文章:《企业转型系统方法论》 °企业转型系统方法论 ​​​​
企业转型系统方法论
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企业转型系统方法论

要运营一家企业,你必须要了解什么是管理流程,它的设计原理是什么,然后根据企业自身的情况设计适合自己企业的管理流程 °管理流程就是沟通流程 ​​​​
管理流程就是沟通流程
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管理流程就是沟通流程

要运营一家企业,你必须要了解什么是管理流程,它的设计原理是什么,然后根据企业自身的情况设
《用利他心态与行为,实现正能量的影响力 | CEO学员采访》 °用利他心态与行为,实现正能量的影响力 | CEO... ​​​​
用利他心态与行为,实现正能量的影响力 | CEO学员采访
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用利他心态与行为,实现正能量的影响力 | CEO学员采访

《从框架出发,实现结构化思考 | CEO学员采访》 °从框架出发,实现结构化思考 | CEO学员采访 ​​​​
从框架出发,实现结构化思考 | CEO学员采访
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从框架出发,实现结构化思考 | CEO学员采访

大家好,最近是疫情的关键时期,中小微企业也在迎接”战疫“的挑战,企业发展下一步怎么走面临着重重挑战。明天晚上,我将就企业运营框架应变实战指南分享一些我的看法。

主要关注在以下几点:
1、应对危机,如何建立企业运营“新常态“
2、自上而下,如何用行动脑图层层推进执行
3、挑战重重,企业安 ​​​​...展开全文c
作为企业CEO,需要监督“教练行为”是否有按计划执行,然后时刻注意这些教练行为执行的有效性。只有坚持做这件事,企业的教练文化才会慢慢建起来。结果就是每个员工的成长与发展,最少有一个人会负责。所以,要建立企业的“教练文化”,CEO首先要成为企业的“头号教练”,他首先要成为自己下属的教练, ​​​​...展开全文c
发布了头条文章:《职场高效行为让你步步晋升》 °职场高效行为让你步步晋升 ​​​​
职场高效行为让你步步晋升
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职场高效行为让你步步晋升

真实是领导力的重要元素。

领导不是一个岗位,今天你是做领导,但是你的心态可能是你没准备好,把你送到那个岗位上面去。作为一个领导,需要培养自己作为领导的心态,不要等到是管理者才有,不是管理者这种心态也需要去锻炼。

领导的心态,我觉得很重要的一点,是真实。不要装,因为你装的话谁都看得 ​​​​...展开全文c
要成为一个及格的管理者/CEO,必需要内外双修,但大部分人都是沉迷招数,完全没有意识到内功的存在,结果“落不了地”就去怪招数不行。但遇上内功时候,觉得是“鸡汤”,也拒绝去学,结果就是怎样学都不到家。这个也是一种DBM,但它的形成可能是外界的影响,我就与大家分享一下我自己在这方面的经历。
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3月23日19:30-21:30 是销售学院的线上开学典礼,这次开学典礼会对外开放。届时各位导师会分享销售与销售管理系统框架,以及优秀销售应有的行为,欢迎各位观礼~ ​​​​

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