陈景华精益生产咨询师

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广州市明睿企业管理咨询有限公司 法人
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发表了博文《“世界制造工厂”面临历史改点》“世界制造工厂”面临历史改点2017年将是中国大部分制造企业更加难熬的日子,“世界制造工厂”的美誉面临历史改点。产品高°“世界制造工厂”面临历史改点 ​​​​

“世界制造工厂”面临历史改点

“世界制造工厂”面临历史改点2017年将是中国大部分制造企业更加难熬的日子,“世界制造工厂”的美誉面临历史改点。产品高度的同质化与产能过剩致使销售价格无法提升,出口产品更面临全球更加低人力
生產運營管理流程:标准名称生產運營管理流程  主旨: 制定公司生產訂單生產的運營計畫與管理流程,使公司各部各單位按公  司要求的完成時間,保質、保量的完成公司所下達的生產任務。     会 签...文字版>> O网页链接 (新浪长微博>> O网页链接) ​​​​
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如何控制库存,降低成本

如何控制库存,降低成本库存对大多企业来说既是无奈,又是困惑,更是一种痛,因是这是真金白银。库存的认识——万恶之源库存管理的难度在哪里?库存的好处:1、防止断料生产/
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某公司生产异常处理控制流程

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发表了博文 《如何降低用工成本》 -  最近四五年,员工工资不断上涨,对企业来说在工资支出方面的压力越来越大;然而这种上涨趋势不可逆转,社会不断在发展,人们的生活水平在提高,加之货币不断在贬值,未来5 °如何降低用工成本 ​​​​

如何降低用工成本

最近四五年,员工工资不断上涨,对企业来说在工资支出方面的压力越来越大;然而这种上涨趋势不可逆转,社会不断在发展,人们的生活水平在提高,加之货币不断在贬值,未来5-8年工资收
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某公司各部门/车间流程列表汇总

根据公司领导的指示和企业自身发展的需要,公司要求各部门、各车间根据实际运作,建立、梳理与完善运作机制与流程,对相关的流程与机制,务必做到实用性与针对性,化繁为简,特别是部门接口,在面临问题发生
发表了博文 《流程梳理项目方案》 -  方案架构 一、方案目的 二、项目组 三、项目职责 四、项目执行程序 五、项目考核 六、项目标准和参考资料   某某公司(深圳)有限公司 2010-10-15 一 °流程梳理项目方案 ​​​​

流程梳理项目方案

方案架构一、方案目的二、项目组三、项目职责四、项目执行程序五、项目考核六、项目标准和参考资料某某公司(深圳)有限公司2010-10-1
发表了博文 《企业如何做好人才队伍建设》 -   企业的发展离不开人才,企业的竟争归根结底就是人才的竟争,人才对企业和老总来说那就是企业的生命。     不同的企业,在不同的发展阶段,对人才的需求是不 °企业如何做好人才队伍建设 ​​​​

企业如何做好人才队伍建设

  企业的发展离不开人才,企业的竟争归根结底就是人才的竟争,人才对企业和老总来说那就是企业的生命。  不同的企业,在不同的发展阶段,对人才的需求是不一样的。企业必须根据自身的发展,制定人才队
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如何引导、带好新一代员工

80后已是而立之年、90后已经走向社会,面对80、90后在社会、企业、家庭中的存种种现象,大家褒贬不一。社会总是不断向前发展,他们必将成为社会和企业的主力军。走进他们,了解他们的想法、性格特征与
发表了博文 《如何降低品质成本》 -   对制造企业来说,既要确保产品质量,并不断提高;同时又要降低为确保质量所投入的成本,那么两者如何兼顾呢? 首先,准确理解品质成本:为了确保产品质量,我们所投入的 °如何降低品质成本 ​​​​

如何降低品质成本

  对制造企业来说,既要确保产品质量,并不断提高;同时又要降低为确保质量所投入的成本,那么两者如何兼顾呢?首先,准确理解品质成本:为了确保产品质量,我们所投入的人力资源、检测设备、以及相关
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如何降低用工成本

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如何控制库存,降低成本

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发表了博文 《应用精益生产解决交期延误之困扰》 -   对大多数制造企业来说,面对客户的产品交期是一个令人头痛的问题。企业没有业务、没有订单,后果可想而知,然而从市场、客户手上接到了订单,却经常生产不 °应用精益生产解决交期延误之困扰 ​​​​

应用精益生产解决交期延误之困扰

  对大多数制造企业来说,面对客户的产品交期是一个令人头痛的问题。企业没有业务、没有订单,后果可想而知,然而从市场、客户手上接到了订单,却经常生产不出来,无法准时交货,这不但影响了客户对

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